警用装备使用中存在的管理问题及解决对策

    警用装备是开展公安工作的物质基础和有力保障，充分合理使用警用装备，能够提升执法效能，保障民警人身安全。近年来，随着公安机关装备经费投入的逐年增加，公安装备配备率得到了提高。但在基层公安机关中，由于管理方式粗放、重视程度不够等原因，警用装备在使用管理中存在着一些漏洞，如何更规范的管理警用装备，从而提高警用装备的使用效能，已成为一个不得不研究的课题。

     一、   警用装备使用管理的现状

     一是管理方式粗放。基层所队由于警力有限，在接警破案，打击绩效的压力下，普遍存在对装备管理工作重视程度不够的情况。同时管理员常是内勤兼职，精力有限,专业管理知识欠缺，而装备管理的规章制度、管理流程制定较为空泛，难以为基层警用装备管理员提供具体的操作性强的工作指导。加之装备管理的基础台账管理仍是停留在手工登载的阶段，台账记录与装备实际状态难以做到实时同步，日常性管理难以在台账中体现，更有甚是日常使用不登记，检查时突击补台账。以上种种，导致装备管理浮于表面，徒有形式，难以产生应有效果；

    二是装备使用率呈现两极分化。由于装备实行集中保管、专人管理，普通民警对本单位的现有装备情况并不能全面了解。除了使用率较高的执法记录仪、单警装备等装备外，多数民警并不清楚本单位具体有哪些装备可供使用。造成实践中的两极分化，一方面一些常用装备出现了久借不还的现象，手电筒、急救包等甚至充当了个人日常用品。而有些专业性的装备，例如防刺背心、防暴头盔等，应该可以发挥出重要用途的装备却因为不被一线执法民警知晓而躺在装备室“睡大觉”。

    三是管、用脱节存在管理风险。基层装备管理员往往只有一位，且常由不承担日常接处警任务的内勤担任，其他人只借出使用装备，对装备室状况却不甚了解。一旦有紧急警情发生，内勤不在岗一时便无法打开装备室取用装备，而就算能打开装备室，但装备的具体位置，是借出、维修或是何种状态，其他民警无从得知，给工作造成了不便。而有些单位为了便于装备领取使用，对装备室全天候开放，这也同样给装备管理带来了安全隐患。同时，管理装备的人不使用装备，对装备存在的问题不能够及时发现处理，导致装备的维护、保养及报废工作跟不上。管用两条线的状况下，如若民警间不加强沟通，提高责任意识，便会存在很大的管理漏洞。